Тендер
Санкт-Петербургскому гиганту оптовый торговли электроникой настало время менять сайт.
Что и говорить, прежнему сайту уже более пяти лет.
Тендер был закрытым и руководство Евклида пригласило всего три компании.
Московских разработчиков — компанию Ultima, команду одного из сотрудников Евклида, и нас — Taxa Software.
Представленное заказчиком техническое задание на тендер занимало полтора листочка.
И не блистало детализацией функционала.
Срок предоставления конкурсных работ — на следующий день. Настораживает, правда?
К полудню следующего дня мы представили.
Фирменный стиль
Было:
Мы предлагаем, там-там-там-там-та-дам:
весь джентельменский наборНазвание компании пишется черным по белому, а цветовое решение может быть любым. Гарнитура используется другая. Цветами можно кодировать визитки: у sales-отдела — оранжевые, у финансистов — синии т.п. или предлагать каждому сотруднику выбирать себе любой цвет, который ему нравится.
С конвертами тоже можно поиграть: для государственных учреждений — коричневые, для должников — красные, для партнеров — зеленые, любые!
Бланк предельно простой. Будет хорошо передаваться по факсу, печататься на черно-белом принтере и, конечно, читаться человеком.
Создание сайта
Мы предлагали сделать сайт более очеловеченным, разместив на главной странице фотографии сотрудников и их нормальные человеческие реплики. У нас есть необходимые люди и оборудование, чтобы обеспечить профессиональное качество фотографий. Для съемок нужен был хотя бы один представитель от каждого отдела: sales-отдел, финансовый отдел, склад, гарантия, водители, бухгалтерия, управляющие.
Как вы понимаете, для подготовки проекта у нас была одна ночь, поэтому фотографии "сотрудников" мы брали с gettyimages.
главная страница сайта:
Ненавязчиво меняющиеся фотографии
с человеческими репликами.
То, что нужно продать.
Тра-та-та, бла-бла-бла с архивом.
Лента с производителями, через
несколько секунд появятся другие.
Подвал.
Напоминаем, что Евклид — оптовый поставщик электроники, его клиенты — это магазины электроники, розничные сети, а не конечные люди.
раздел «Ассортимент», выбираем какими телеками будет торговать:
Данные можно группировать
различными способами.
Можно распечатать номенклатуру
вот прям так, как видно на экране.
Мышь зависла над этим телевизором.
Блоки можно скрывать/показывать
Меню из товарных линеек мягко
следует вниз и вверх за посетителем.
На картинке этого не передать.
страница товара:
Экспорт в PDF, версия для печати.
Клик — увеличенное изображение
без перезагрузки страницы.
Самые важные характеристики
изделий этой группы.
Шкала цен и наличие на складе.
Характеристики продукции — это
не текст, это — матрица.
Благодаря этому реализован
механизм сравнения продукции.
Ссылки. Каждый объект сайта
можно связать с другим.
Смотрим ноутбук, а в ссылках батарея
увеличенной емкости для этого
ноутбука, или акция какая по нему.
— Бизнес, качай сертификат настоящий!
Другие товары из этой группы.
«уже хочу!» или раздел «Стать клиентом»:
Смысл регистрации показывается
без перезагрузки страницы.
клиентский раздел:
Мы придумали для Евклида много интересных фичей, которых нет у других участников нашего рынка.
К примеру, конфигуратор прайс-листа. Конфигуратор позволяет настраивать формат присылаемого Евклидом прайса, чтобы максимально упростить клиенту Евклида процедуру интеграции данных из прайса в свою информационную систему.
И еще всякие разные вкусные штуки.
Is all inclusive?
800 000 рублей за разработку сайта. Срок изготовления сайта — два месяца.
А еще мы просчитали и расписали все необходимые мероприятия по продвижению сайта Евклида, включая контекстную рекламу на Яндексе. Представили бюджеты на поддержку сайта.
Итоги тендера
Оппоненты не представили своих проектов даже спустя неделю, ограничились только высказыванием примерной стоимости создания сайта.
Нас не спасли ни классный дизайн, ни сжатые сроки, ни оперативное реагирование, ни общий уровень подготовки.
Даже после того, как мы убрали из нашего проекта весь изюм:
- свежий фирменный стиль,
- вкусные штуки, которых ни у кого нет,
- фотосессии сотрудников,
- интересные идеи оформления скучных разделов, типа «о компании» и «вакансии»,
мы, примерно, вошли в ценовой диапазон, представленный оппонентами, но и это не помогло.
Нашлись люди, которые отдались совсем за дешево.
Но сайт — это не один и тот же телевизор, который в разных магазинах стоит по-разному, здесь все несколько сложнее.