Бизнес компании Авто98 заключается в розничной торговле автозапчастями. Компания имеет несколько магазинов, склад и центральный офис.
Существующий у заказчика программный комплекс не позволял компании развиваться. К примеру, невозможно было открывать новые магазины, количество магазинов было просто зафиксировано на уровне структуры базы данных системы. Поставщик для каждой детали мог быть только один. Такой "гибкости" софта какое-то время хватало, но позже, руководителям стало очевидно, что нужно иметь более масштабируемое решение.
Бизнес-процессы компании были весьма специфичны и наполнены множеством нюансов, поэтому одинэсные люди не смогли помочь нашему клиенту — заказчик обращался в две крупные известные Санкт-Петербургские компании, специализирующиеся на автоматизации розничной торговли. А потом появились мы и все получилось ;)
Учитывая нетиповую логику бизнес-процессов, большие объемы, желание увеличивать размеры бизнеса, наше предложение создавать заказной софт было поддержано клиентом. Перед началом производства программного продукта, мы создали прототип со 100% покрытием критически важного функционала. Это позволило сэкономить общие время и деньги в будущем. Фраз типа «эээ, а мы хотели не так» по отношению к готовому продукту, не было.
Укрупненная бизнес-схема
В офисе работает программа Satter, в розничных магазинах — Satter.Store. Информация из магазинов "стекает" в основную программу в офисе. Анализируются данные продаваемости товара, формируется потребность в деталях, которую необходимо удовлетворить (купить). Для этого в систему интегрируются прайс-листы поставщиков и товар закупается по самым выгодным условиям. Автоматически генерируются заказы поставщикам и рассылаются по электронной почте или факсу.
Раньше, этот цикл сотрудники компании делали неделю. С новым заказным программным обеспечением весь этот процесс укладывается в пять-десять минут. Заказы отправляются поставщикам раз в день, можно и чаще, но поставщики так быстро не работают.
Работающей торговой организации очень сложно разом "пересесть" на новый заказной софт, поэтому наш проект предусматривал поэтапное внедрение нового функционала.
В розничных точках нашего клиента, товары теперь продаются по штрих-коду, а постоянным клиентам выдаются дисконтные карты.
И еще на точках нашего клиента никогда не будет объявления «переучет». Процедура инвентаризации организована таким образом, что приостанавливать торговлю нет необходимости. Вот какой он, заказной софт.
Satter в картинках
C помощью этого принтера на складе печатаются этикетки и маркируется товар.
Компании, внедряющие коробочный софт, утверждают, что розница — это типовой бизнес, поэтому "изобретать велосипед" здесь не требуется, можно же взять "коробку", внедрить и уже начать работать в соответствии с методологией и т.д. и т.п. А мы, являясь компанией-разработчиком, считаем, что если ваши бизнес-процессы будут типовыми, то экономического прорыва за счет инноваций вы не совершите. Вы будете, в лучшем случае, таким же, как все остальные игроки рынка. Вы не будет быстрее, ваш товар не будет дешевле, вы не будет прозрачнее и понятнее для покупателя. Естественно, ваша прибыль будет сопоставима с остальными участниками рынка.
Все будет так же, как у "соседа" — типовые бизнес-процессы. Менталитет многих предпринимателей допускает такую позицию, поэтому пользуйтесь этим моментом, чтобы технологически оторваться от общей массы и получать бОльший финансовый результат.
Обращайтесь к нам, мы напишем вам заказное программное обеспечение для увеличения преимуществ вашей компании.
(812) 983-39-09
Taxa Software